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来源:杭州滨江开发区网     时间:2019-11-16 01:39:48
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办好一所学校需要较长的周期,这与老百姓上好学校的迫切期盼形成强烈反差。比如现在的“择校热”“辅导热”等,既增加了学生的课外负担,又增加了家庭的经济压力。虽然政府已经进行了综合治理,但还有许多家长选择让孩子进行课外培训。这是目前实教育现代化强国的一个瓶颈问题。未来需要通过加强内涵建设、优化结构来推进国家各级各类教育水平的提高。

班主任杜红对此深有同感。她认为,教师参与课后服务不仅要服务学生,还要唤醒家长,“家长是学生的第一面镜子、第一任老师,只要家长改变了,学生肯定会改变”。在四年级家长培训会上,杜红为330余名家长举办了“做一个智慧的家长”讲座,以自己带班服务的经验现身说法,引导家长“智慧地爱孩子,智慧地帮孩子”。

政府如何开展扫黑除恶专项斗争

2018年毕业于杭州师范大学的陈欣从小就有个“教师梦”。

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棉粮小学是盖北镇的一所联村完小。学校虽小,但“‘美’育童年”的育人目标很大。学校把具有本镇田园风光的自然景观“搬”进校园,构筑了葡萄架、紫藤长廊、生态池等“校园十景”。学生在闲适优美的环境中感受美的同时,按照学校“十大好习惯”的要求,通过各种特色活动努力具备“美行”。

为创新招生和培养模式,华中科技大学“以学生为中心”,自2017年开始逐步实施大类招生。刘红军介绍道:“现在学校大类招生采用的是按院系招生模式,既压缩了招生专业数量,让学生与家长不再面临过于繁多的选择,同时也没有突破院系组建大类,这样各大类包含的专业相关性更高,人才培养延续性更好。学生可围绕兴趣挑选专业大类,在进行专业选择时会更加理性。”学生进校后,由院系确定按大类招生的专业分流规则,学校也会充分考虑学生的兴趣和发展。“比如,机械学院招生大类为机械类,学生在大二专业分流时,将完全依照学生的专业兴趣,各小专业不做人数限制。”

5000粒蚕子最后收获了5.5斤蚕茧,学生又学着缫丝、剥茧。为了展示学生的成果,学校组织了一次蚕宝宝社团成果展,多次分班级组织学生参观,并结合三年级科学课开展主题学习。

在总课题之下,还产生了区级及以上“阳光引悟”系列课题16项。1991年出生的吴剑锋是学校主管德育的副校长,作为学校德育工作的负责人和学校文化建设的主要参与者,吴剑锋将“阳光引悟”教育与学校“谷”文化相结合开展课题研究,课题“阳光引悟教育学校谷文化的建构和实践”成功立项。“课题研究就是发现工作生活中的问题、思考问题并解决问题。”谈起课题研究,吴剑锋颇有心得。

女孩微微调整了状态,深吸了一口气,不知是紧张还是真的情到深处,突然声泪俱下,摇晃着我的胳膊,深情洪亮地连喊了三声“妈妈”,一声高过一声,真挚煽情。“孩子”的激情,竟把我感染得泪水涟涟,台下的学生也是热泪盈眶,有的女生还哭出了声音。课堂的氛围一下子高涨起来,我几乎忘记了自己的身份,“妈妈”的角色立时附身……我和两个学生都发挥得淋漓尽致。演出结束,台下掌声雷动,女孩紧紧地拉着我的手,泪痕斑斑,似乎还没有从刚才的情境中走出来。

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一是聚焦立德树人,突显德育实效。学校将以《基于儿童立场,优化年段主题教育的实效》研究为引领,把课堂教学、校园文化、社会实践等作为主要途径,以校训“好学乐行”为要求,发挥学生自主教育的主体作用,形成校本德育课程体系。既从大处着眼,立高度做融合,把体现社会主义核心价值观的核心素养,进行培育渗透;又从小处着手,设计课程抓落实,能操作,分年级段设置针对性主题,形成内容序列,引导做实事、重内化,让学生在全员参与、体验中经历课程实践过程,培养学生有自主自动自强的行为,有阳光自信,聪明多才的特质。

吕玉刚表示,对于一个县来讲,就是要制定县域义务教育质量的评价标准。义务教育实行以县为主的管理体制,县域义务教育质量评价标准突出考察地方党委和政府对义务教育教学工作的组织领导、价值引领、条件保障和推进义务教育均衡发展等方面的情况,明确要求党政有关负责人严禁给学校下达升学指标,或者片面以升学率来评价学校和老师,这是对县级政府和领导干部提出的明确要求和评价导向。

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两棵笔直的树,距离不足半尺,并排而立,从一块巨大的扁石上长出来,一时间竟无法寻到它的根。这是我在游长白山地下森林时,见到的一处独特景观,那便是“树抱石”。

在林语堂的文字中,勾起了我对庄子、苏东坡的好奇。于是,我开始读《庄子》和《苏东坡传》,对中国传统文化也开始感兴趣。后来再读林语堂的书,仿佛他正拿着烟斗微笑着坐在我面前,与我分享他的人生智慧,也在倾听一个后辈的稚嫩声音。

当前,我国社会正面临从“文凭短缺”向“文凭相对过剩”转变,“文凭+能力”的社会需求提供了打造高品质学校的良好社会基础。现实中有的校长坦言:“没有分数就没有今天,只有分数就没有明天。”台湾地区一位中学校长也曾言:一所学校,如果靠挤占时间来出成绩,就是走到穷途末路了。这样会导致学生的知识面不宽,动手能力、综合运用能力、创新能力不够。“分数不能大于人”,人的成长离不开品格、能力、修养、意志,升学是高品质学校成功的因素之一,但不是成功的全部因素,健康成长远比升学率更重要。因此,高品质学校一定是“学习能力+人格特质+全球视野”的教育,一定要根植理想信念、厚植爱国主义情怀。

母亲从不空手进城,每次都扛着乡下的米、面、菜、油等;走的时候也不空手,把我们不穿的衣、鞋、袜、帽等带回乡下。她打开布袋,半蹲在地上,拣一件向布袋里装一件,边装边说:“这个还能穿。”妻子则背对着母亲,边选边扔,不停地说:“留着占地方。”

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普通高中教育是国民教育体系的重要组成部分,起到了衔接义务教育与高等教育的作用。在普及攻坚、课程改革、高考综合改革三项重大改革同步推进的关键时期,普通高中应当如何优化课程实施?如何创新教学组织管理?如何加强学生发展指导?如何实现普通高中多样化有特色发展?这些问题均属于学校治理的范畴。

经典故事是人类智慧的结晶,是文明传承的重要手段,其中凝练了人们共同提倡的核心价值观。因此,牛津教材小学版选择了一部分英语经典故事,《哈姆林的魔笛手》就是其中之一。

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第三步,制作街景地图APP。对APP Inventor(在线编程环境)进行简单介绍,并找到相应的组件,完成代码块的拼接和城市街景地图APP的制作。

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"老师们辛苦了,祝老师们工作顺利!"

(七)排查要求。省级教育行政部门会同网信、电信、公安、广电、“扫黄打非”等部门制订排查方案,组织对在本省(区、市)申请备案的校外线上培训开展排查,于2019年12月底前完成排查,并对存在的问题提出整改意见。校外线上培训机构应当积极开展自查,主动配合排查工作。

【有些学校的文化墙缺乏内涵,引不起学生的兴趣和注意力,说明学校文化墙还需在深度和广度上做足其内涵】

在和程风聊过之后,胡志兵再次坚定了自己的想法:这个女伢思路开阔,有办法。

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7日,端午佳节,记者采访了解到,学生们放假回家了,教师们依然在为清理校园忙碌着,没能回家与家人团聚。

这一类问题基本上通过查字典,参考课下注解,或者从文章中能够直接找到相关答案,所以要求所有学生都要掌握。课堂上应限时,首先独立巩固,其次应注重师友互助互查,不要耽误太多时间,可以借助导学案,实现高效教学。为防止学生松懈,教师也可以突击抽查一两个问题,争取做到知识落地。

第二个条件,培育驾驭自己学习的元认知能力。这种认知能力可以比喻为汽车的两个轮子:左轮习得功能,右轮活用功能,驾驭两个轮子的就是元认知。这种驾驭意味着,学校中习得的知识与日常生活中积累的日常知识得以链接。借助这种元认知的作用,知识的应用便成为可能。不过,在学校习得的“学校知识”大多是解答良构问题,即有标准答案、明确界定解决方法的问题。相反,日常生活中遭遇到的许多问题是劣构问题,即没有标准答案、不能明确界定解决方法的问题。因此,培育元认知能力是同培育运用能力息息相关的。另外,借助元认知能力的作用,能够把如何生存这一个性化的课题与为此应当学习什么这一社会化课题链接起来,这时的学习便指向自我实现、指向促进自我成长的自我形成活动。

教师是学习资源的开发者。未来的课程教材开发、教学设计将广泛应用数字技术,学习内容将呈现出可视化、虚拟化、全息化等特征,从而促进学生的深度体验与问题学习。教师将更多地关注如何将学生的学习、教学与信息技术有效结合起来,开发出支持学生自主学习的学习资源、学习软件与平台,构筑起支持自主学习的线上线下学习网络,并能够为学生和所有在线学习者提供使用学习资源的指导。当然,教师既是学习资源的“选用者”“驾驭者”和开发者,决定着与课程有关内容素材的识别、积累、选择和利用,并且将接触到的各种思想、观念等信息整合到自己的课程内容中,使之成为素材性课程资源的一部分,也是学习资源系统的管理者,通过多种途径将素材性课程资源与条件性课程资源、校内资源与校外资源,以及人力与物资等各种资源整合起来,形成一个资源系统,从而全方位地支持学习者自主、个性化、定制化的学习。

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作为集团总校长,一定要有综合治理的方式,或者战略性思考。我们集团内部各个学校并不均衡,办学条件、师资、质量都不均衡。为改变这个现状,我们研究了一个办法叫“一带一路”,老校“带”新校,实验小学是老校,新校要传承老校办学传统、经验。强校“带”弱校。有所学校虽然是老校但很弱,我们用强校来带它,通过输出师资、管理、课程,带起来。第三个是公“带”民。集团内部还有三所民办外来务工人员子弟学校,教学质量较差,那么就一所公办带一所民办,到现在有的民办学校很强了,跟公办学校质量差不多。这条路就是共同发展。

被“打开”了的李晓玲跟着真爱梦想“疯狂地”成长,35岁那年她被评为湖南省特级教师,其时她提交的论文就是关于真爱梦想对教师幸福感提升的研究。

一所学校的文化,不在于墙上镌刻了多少关键词,不在于创造了多少新名词、新概念、新主张,关键要看形成了一种怎样的文化氛围,能实现“蓬生麻中不扶自直”。在我们学校,“幸福教育:一种值得过的生活”植根于学生心田。“幸福教育”如何让广大师生过“一种值得过的生活”呢?关键是让日常工作变得有意思而且有意义,让每一个日子都“熠熠闪光”。其实,当相互表扬成为学校的一种风尚时,彼此的悦纳与认可就相对容易得多。校长巡视课堂,感受到教师与孩子的亲和、愉悦,表扬教师上课的激情投入与轻松自然;感受到孩子学习方式的自由、状态的亢奋热烈,表扬教师的课堂改革与探索,这应该成为一种管理的常态。当然,表扬有的时候还需要一点仪式感。如学校为2018年退休的三位教师举行“幸福教育·功勋教师”颁奖典礼,给退休教师一种朴素而隆重的“仪式感”,也借此激励在职教师。




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